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體育明星

K8凱發(fā)從蘇超到浙BA:體育流量是如何變成經濟增量的?

2025-07-12 01:40:05

K8凱發(fā)又一場沒有大牌球星卻全民圍觀的賽事,正席卷長三角。

7月6日晚,當常州隊在“蘇超”第六輪拿下賽季首分時,另一場“全民聯賽”也在紹興諸暨打響揭幕戰(zhàn)。

這場賽事的官方名稱叫浙江省城市籃球聯賽,簡稱“浙BA”。它被稱為全省規(guī)模最大、檔次最高的籃球賽事,同樣延續(xù)了蘇超“全民皆可上場”的草根路線,目前僅打完揭幕戰(zhàn),就已經引發(fā)全網圍觀。

其實,早在6月初蘇超酣戰(zhàn)之時,就有網友發(fā)帖詢問“浙江能不能模仿江蘇搞個聯賽?”畢竟,蘇超的火爆離不開“散裝江蘇”“十三太?!钡木W絡戲稱,而浙江也有“世界的義烏”“中國的橫店”“浙江的金華”……

當然,網絡熱梗只是表象,真正能讓賽事“跑得遠”的,是濃厚的群眾體育土壤、政企聯動的快速響應。從賽事調度到攤位招商,從社交話題到文旅新政,“一場賽事帶動一座城”的化學反應已悄然發(fā)生。

無論是蘇超還是浙BA,這些“非典型賽事”的出圈,不只是地方自娛自樂,而是實打實帶來了客流、消費與關注,也成為地方政府撬動經濟、提升城市影響力的新路徑。

草根賽事,不只是好看,也是真的有用。

“蘇超”出圈,用足球踢動全城經濟

蘇超的出圈看似源于“天時地利人不和”,實則是“政企民合力共傳播”的結果。

5月10日,蘇超(江蘇省首屆城市足球聯賽)在鎮(zhèn)江市體育會展中心體育場正式開賽。

它由江蘇省體育局與各設區(qū)市政府聯合主辦,各設區(qū)市體育局、省足協和省體育產業(yè)集團共同承辦,實為業(yè)余性質,但被球迷們戲稱為“蘇超”,從名稱上與職業(yè)聯賽對標。

起初,蘇超首場票價僅10元,并未引發(fā)太多關注,當地政府為了鼓勵民眾去觀賽,甚至聯合企業(yè)、學校等開始送票。沒想到,揭幕戰(zhàn)之后,轉折很快發(fā)生,蘇超迅速從地方賽事“踢”成了全民話題。

先是熱梗引燃熱度。

“散裝江蘇”“十三太保”“比賽第一、友誼第十四”等熱梗出圈后,網友隨后開啟二創(chuàng)造梗,如“一哥之爭”“誰贏了誰當省會”等討論再給這場比賽加了一把火,官方力量也迅速“下場玩?!?,如常州文旅發(fā)布《守衛(wèi)筆畫》連續(xù)短視頻,回應網友的“輸筆畫懲罰”調侃;江蘇衛(wèi)視發(fā)布《南哥的誘惑》AI趣味視頻,利用地域梗和網絡梗增強蘇超傳播度和討論度,進一步將話題推向熱潮。

圖源 / 文旅常州視頻號截圖

在熱度高漲之時,政府和企業(yè)也做到了高效承接。

從第三輪比賽開始,蘇超已經全面升級辦賽規(guī)格,多地將主場移至城市核心體育場館。徐州啟用奧體中心,打破了中國業(yè)余比賽現場的觀眾紀錄。南京市政府與鐵路部門開通了首趟“蘇超”球迷高鐵專列,淮安、連云港等多地先后宣布免費暢游景區(qū)等政策。企業(yè)方面也積極響應,蘇超贊助商數量從開幕時的6家到如今29家,冠名席位一座難求。

這一熱度仍在持續(xù)。在7月5日晚19:30第六輪焦點戰(zhàn)的賽事中,比賽進行到第75分鐘,現場電子大屏顯示觀賽人數為60396人,創(chuàng)下“蘇超”單場上座新紀錄,這也是中國業(yè)余足球賽事觀賽人數新紀錄。江蘇省足球運動協會副主席王小灣對媒體坦言:“真的沒有預料到(這么火),有點像摸著石頭過河”。

而這場“摸著石頭過河”的體育競賽也成為了拉動內需的新動力。根據江蘇省體育產業(yè)集團的預測,整個賽季的蘇超賽事將創(chuàng)造超過3億元的綜合經濟效益,平均每個參賽城市將增收2000萬元。

反應到吃喝住行更細化的層面上,滴滴數據顯示,5月10日,蘇超揭幕戰(zhàn)地點鎮(zhèn)江市體育會展中心的打車需求同比去年上漲319%,當天鎮(zhèn)江旅游景點的滴滴打車需求也同比上漲193%。7月5日南京對戰(zhàn)蘇州比賽日,使用滴滴順風車超值路線觀賽球迷完單同比上漲33%。

攜程數據也顯示,5月10日以來,江蘇省訂單總量同比增長近一成,具體來看,機票訂單量同比增長9%,酒店訂單量同比增長8%,景區(qū)門票同比增長19%。

尤其當蘇超“撞上”節(jié)假日,數據更是來到新高:在端午假期(蘇超第三輪對決),滴滴數據顯示前往鹽城隊主場的打車需求同比激增超10倍,其他賽場的需求漲幅也全部超過200%。同期攜程數據同樣亮眼,徐州市機票訂單同比增長12%,酒店訂單量同比增長99%。

蘇超的輻射效應遠不止在旅游業(yè)上,還帶動了地方文化的傳播,如揚州漆器和南通藍印花布在賽場上亮相,鎮(zhèn)江“南徐州”的歷史借助比賽讓更多人得以了解。

值得注意的是,這不是江蘇第一次舉辦足球賽,蘇超也不是全國第一個舉辦省域足球的聯賽。之所以能出圈,表面上看它是抓住了互聯網的“傳播密碼”,其實離不開背后政企民三方面的高度協同:政府調度資源、企業(yè)提供支持、民眾自發(fā)參與,最終將一場草根賽事變成全民參與的現象級IP。

蘇超的成功不僅帶來了經濟與流量的雙重紅利,也讓更多地方看到了體育的力量。如今浙江也以“浙BA”之名,用籃球開啟下半年體育經濟的新一輪狂歡。

“浙BA”順勢而起,不只是“抄作業(yè)”

7月6日晚,浙BA揭幕戰(zhàn)在諸暨打響,最終諸暨以79:60的成績“征服”柯橋。

浙BA并非憑空出世,而是一次順勢而為的集體發(fā)力。就在兩個月前,浙江廣廈剛剛獲得CBA總冠軍,奪冠所激發(fā)的全民籃球熱情尚未散去,運動氛圍達到了一個高點。如何延續(xù)熱度?貫穿省市區(qū)縣、面向大眾的籃球聯賽“浙BA”正是在這樣的背景下誕生,成為連接競技體育與群眾體育的平臺。

據悉,本屆浙BA將一直持續(xù)至2026年2月,覆蓋浙江全省11個設區(qū)市、90個縣(市、區(qū)),參賽規(guī)模與影響力可謂前所未有。

與蘇超相比,盡管浙BA也是主打群眾體育競技,但它并不單單停留在“抄作業(yè)”層面,而是玩出了自己的精彩。

在體育項目選擇上,南京和蘇州作為江蘇的足球重點發(fā)展城市,早在蘇超之前就舉辦過“江蘇足球發(fā)展重點城市對抗賽”,這也是蘇超的前身;浙江是根據自己所長選擇了籃球競技。截至去年,浙江已有籃球場地55000多個,其中籃球館就有4023個。舉辦揭幕戰(zhàn)的諸暨更是被譽為“籃球之鄉(xiāng)”,是我國最早開展籃球運動的地方之一。

浙BA的賽制也亮點滿滿,分為預選賽和城市爭霸賽。在預選賽中,11個設區(qū)市決出11支冠軍球隊,以獨立身份(如紹興市諸暨隊)進入下一輪比賽,代表所在設區(qū)市參賽,而各設區(qū)市在冠軍球隊外再組建一支市級聯隊(如紹興市聯隊)。最后由11支城市冠軍隊伍和11支市級聯隊會師城市爭霸賽。也就是說,浙江各市的冠軍區(qū)縣隊將正面對壘市隊,比如蕭山隊和杭州隊、義烏隊和金華隊可能產生正面交鋒,效果被整個拉滿。

在參賽門檻上,浙BA喊出年滿18周歲的男性、身份證號碼前四位為代表設區(qū)市屬地的運動員才能參加,且尤其注明參加過特定聯賽的職業(yè)隊員不得報名。相比蘇超每支隊伍最多允許3名職業(yè)球員參加的設定,浙BA更強調原生的業(yè)余色彩和“全民皆可上場”的觀賞魅力。

賽事之外,多部門聯動出手,為浙BA提供了實打實的配套支持。如“詩畫浙江文旅惠民卡”推出“門票+球票”打包賣,文體通玩還能享受折扣;浙BA還跟旅行社、OTA平臺聯手推出“看球+吃喝住行”套餐,提供更加高效的服務。

火爆的觀賽現場和超預期的消費反應,驗證了浙BA的熱度。

拿揭幕戰(zhàn)來說,票價分為三檔:其中丙票8元,乙票18元,甲票28元,「定焦One」觀察到,在公開售票渠道上揭幕戰(zhàn)基本都呈現開搶即售罄狀態(tài),而諸暨VS新昌場次在7月8日下午3點開票后,也被立即搶空。

7月6日和7月9日的比賽門票,剛開票就被搶空

門票供不應求也意味著消費熱情的暴漲,滴滴出行數據顯示,7月6日晚,比賽場地浙江農林大學暨陽學院體育中心的打車需求同比去年上漲127%。

賽場周邊的餐飲攤販同樣迎來高峰,7月6日晚在賽場外售賣四果湯的攤販主告訴「定焦One」,揭幕賽現場十分火爆,雖然(他們)售賣的東西相對來說比較小眾,但相比平常增長了一倍,當晚賣出了四百多份。

一位前去觀看揭幕戰(zhàn)的諸暨本地觀眾也告訴我們,當天現場非常熱鬧,連停車位都找了好久。他認為,不論是蘇超還是浙BA,這種和家門口掛鉤的賽事,天然更容易拉近與本地居民的情感距離,也更有助于推動全民參與和運動普及。

場內為比賽加油的觀眾(左)和場外的特色攤位(右),受訪者供圖

此外,「定焦One」還注意到,浙BA賽事東部賽區(qū)臨平體育中心開啟市集招募,該場比賽由臨平VS錢塘,將于7月11日晚19:00在臨平舉行,有招商人員透露:攤位一共50個,就在諸暨揭幕戰(zhàn)過去的首天,就已經租出去了10個。

從民眾參與熱情到個體經營增長,隨著賽事的推進,這場賽事的帶動效應還將繼續(xù)。

“體育+”,撬動城市經濟的新方式

從貴州“村超”到江蘇“蘇超”、再到浙江“浙BA”,地方民間體育賽事逐漸成為撬動區(qū)域消費、擴大城市影響力的新杠桿。

國家統計局數據顯示,2023年我國體育產業(yè)總規(guī)模達3.67萬億元,相較于2018年增長68.3%,預計2025年有望突破4萬億元。體育產業(yè)正日益成為驅動經濟內循環(huán)和帶動消費升級的重要力量。

國際上,已有不少體育與城市互相成全的故事。2022年卡塔爾世界杯之前,卡塔爾對于游客來說并不算太熟悉,然而世界杯期間,共吸引全球約150萬游客到訪,創(chuàng)下170億美元收益;賽后,卡塔爾趁熱打鐵布局“體育+旅游”產業(yè)鏈,卡塔爾世界杯組委會曾預測,一直到2025年,2022年世界杯將持續(xù)給卡塔爾帶來2400億美元的經濟紅利。

2024年巴黎奧運會和殘奧會的成功舉辦也為法國旅游業(yè)帶來了巨大的紅利,巴黎旅游局數據顯示,奧運期間法國共計接待1120萬人次,旅游消費直接為法國經濟貢獻了13億歐元的收益,并帶來1.91億歐元稅收。

在國內,小切口、強參與的草根賽事同樣爆發(fā)巨大潛力。最典型的是貴州“村超”,它自2023年5月13日開賽以來,為舉辦地點榕江縣創(chuàng)造旅游綜合收入近200億元,讓它從一個偏遠小縣成功躍升為GDP百億縣。

圖源 / 榕江發(fā)布視頻號截圖

這些案例不斷印證,體育賽事的價值早已超越競技本身,其背后的文化、旅游、消費和社交屬性,正在成為城市“軟實力”的新入口。

一來,體育賽事受眾廣,能引發(fā)全民參與討論,草根賽事更是天然帶有這一特性。它們不僅能激發(fā)本地居民的認同感和參與感,也能借助社交媒體的裂變效應,在全國形成聲量,成為城市“出圈”的新載體。

二來,打造“體育+”經濟,賽事的溢出效應正轉化為經濟收益與社會影響力。

地方政府全力統籌資源,企業(yè)積極投入贊助和運營,民間自發(fā)參與傳播,共同將“體育+”模式落地為“經濟+文化”的綜合引擎。

更重要的是,這些賽事釋放的不只是熱度和流量,也在傳遞著一個信號:消費需求依然強勁,經濟正展現出持續(xù)的韌性與活力。草根賽事,不只是全民狂歡,也是內需潛力的真實寫照。